Antifragilitäts Coaching

Ich helfe Unternehmern(innen) ihr Unternehmen antifragil aufzustellen um es Krisen und zukunftssicher zu machen. Erkenne den Schwan, bevor er auftaucht.

zukunft gemeinsam gestalten

Wir moderieren ihre Besprechungen - Effektiv digital zusammenarbeiten

Moderation erfordert den strukturierten Blick auf das Ganze.

Gute Entscheidungen treffen im aktuell von Unsicherheit geprägten Umfeld – wie kann das gelingen.? Wie 
kann im Ringen um die beste Lösung das Team oder Unternehmen  zukunftssicher werden? Mein Team und ich konnten Unternehmer(innen9 unter Druck unterstützen – mit klarem Blick auf alle Informationen, Szenarien und Optionen. So konnten und können gute Entscheidungen gelingen.

Effektiv zusammenarbeiten – auch digital!

Treffen Sie uns in unseren neuen digitalen Räumen oder in unseren wunderschönen Räumen in Cham oder München.

 

Ziele setzen Unternehmen Innovativ Umbauen Mitarbeiter mitnehmen

Leadership und Coaching in der digitalen Transformation

Sie  haben mit permanenten digitalen Veränderungen  zu tun?  Das Ringen um die beste Lösungen für die Gesundheit der Menschen und des Unternehmens erfordert in der digitalen Transformation viele Fertigkeiten. Zum einen geht es darum, die gesamte Entwicklung sim Blick zu haben, zum anderen  den Weg in die Zukunft flexibel, Ressourcen schonend und mit der Kreativität der Mitarbeiter gemeinsam zu gestalten. Wir helfen Ihnen mit Methoden wie Soziokratie 3.0.  Innovationspfade zu entwickeln, Change Leadership effektiv und und mit Blick auf die wichtigste Ressource – den Menschen – umzusetzen,  ihr Unternehmen sicher durch die organisationale Transformation zu steuern.

In digitalen Workshops helfen wir Ihnen Lösungen zu entwickeln und mit den Mitarbeitern gemeinsam umzusetzen.

Digital effektiv umsetzen und konfliktfrei Agieren

Konfliktmoderation im Unternehmen

Vision minus Blockaden = DRIVE

Unser Team hilft Ihnen Konflikte zu lösen und ein gemeinsames Handeln zu entwickeln. 

In Zeiten der Unsicherheit und digitalen Transformation gibt es immer wieder unterschiedliche Perspektiven im Ringen um die beste Lösung. Solche Diskussionen können wertvoll für das Unternehmen, wenn sie moderiert werden und mit mediativen Mitteln geführt werden. So lässt sich eine für alle annehmbaren Lösung gestalten, die das Unternehmen vor Fragilität im Change Management Prozess schützen. 

Wir entwickeln mit Ihnen das neue Gesamtbild und lösen Konflikte auf. Je   attraktiver die Ziele und im Einklang mit den Werten  der Organisation, desto einfacher lassen sie sich realisieren. Die Organisation kann Drive entwickeln. Wir eröffnen im Konflikt neues Perspektiven, die zu Lösungen führen und einen neuen gemeinsamen Fokus erlauben 

Inhaltsverzeichnis

Karen Wendt

"Der Zufall trifft den vorbereiteten Geist, der seine Ressourcen synchronisiert"

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Interview

Das bin Ich

Karen Wendt hat schon früh im Investmentbanking den Change vorausgesehen und bei namhaften Instituten wie der Hypovereinsbank und der Unicredit bereits Antifragil aufgestellt und die Nachhaltigkeit in die Risikoanalyse bereits integriert.

Das faszinierende an der Finanzwelt ist, das du dem Markt immer einen Schritt voraus sein musst, und fast schon die Zukunft voraussehen können, um sich und sein Unternehmen Antifragil aufzustellen.
Karen Wendt hat Finanztheorie studiert und viel Erfahrung im Investmentbanking gesammelt, es fasziniert sie, dass man mit Geld so viel bewegen kann. Auch viel Fortschritt und viel Gutes. Es kommt eben immer auf die Intention und den Einsatz an .

Seit über 20 Jahre ist sie in führenden Rollen im Investmentbanking und für internationale namhafte Institutionen tätig. Sie ist Autorin, Herausgeberin der Science Serie „Sustainable Finance“ und neben vielen anderen Veröffentlichungen ist sie auch verantwortlich für „The Handbook of Green and Social Economy Finance“.

gemeinsam zum erfolg

Erfolgsgeschichten

Das sagen meine Klienten über Mich.

Karen Wendt wurde mir von Kollegen als zuverlässige und engagierte Hauptrednerin genannt. Sie hat ein langjähriges Interesse an akademischer Forschung und eine herausragende Erfolgsbilanz in den Bereichen Finanzen, verantwortungsbewusste Investitionen, Change Management, Corporate Social Responsibility, Rechnungswesen, Berichterstattung und Organisationsentwicklung. Frau Wendt war von Anfang an auf dem Gebiet der verantwortungsvollen Finanzen und Investitionen tätig. Sie hat mit Artikeln, Workshops und dem Sammelband über verantwortungsbewusstes Investmentbanking wesentlich zu diesem im Entstehen begriffenen Forschungsgebiet beigetragen und ist inzwischen Herausgeberin von Sustainable Finance. Ich wandte mich an Karen Wendt mit der Bitte um Mitarbeit und Vortrag im Rahmen eines internationalen Forschungsprojekts zur CSR-Berichterstattung vor internationalen Unternehmen nach den Richtlinien der Global Reporting Initiative (GRI). Die Zusammenarbeit mit Karen Wendt war sehr effektiv und effizient, für beide Seiten vorteilhaft und zu meiner höchsten Zufriedenheit. Ihre Fähigkeit, mit ihren Zuhörern in Kontakt zu treten, war hervorragend, und innerhalb kurzer Zeit gelang es ihr, ihre Zuhörer in eine hochdynamische Expertendiskussion einzubinden. Ihre starken analytischen und forschungstechnischen Fähigkeiten, ihr Fachwissen und ihre Kompetenz, ihre Fähigkeit, mit Komplexität umzugehen und komplexe Forschungszusammenhänge zu durchdenken, machten ihre Fragen und Antworten und unsere Zusammenarbeit insgesamt zu einer sehr befriedigenden Erfahrung.
Prof. Dr. Sabine Einwiller
vienna University
Karen verfolgt bei allem, was sie tut, einen ganzheitlichen Ansatz. Sie hielt in Frankfurt an der Goethe-Universität eine inspirierende Rede vor Investmentbankern (dem Cluster der normativen Ordnungen) . Sie weiß, wie sie die Zuhörer einbezieht, sie zu den richtigen Fragen führt, über die sie nie nachgedacht haben, und sie inspiriert. Sie war den nächsten neuen Trends immer voraus und erkannte im Voraus, wohin der Trend gehen soll. Sie lässt dem Publikum Raum, Fragen zu stellen und macht es zu einem Dialog auf Augenhöhe. Besonders hervorheben möchte ich ihre schnelle Auffassungsgabe, ihr kulturelles Bewusstsein und ich bin sehr dankbar dafür, dass ich die Gelegenheit hatte, zum richtigen Zeitpunkt kritische Fragen zu stellen (Nobert Enste, ehemaliges Vorstandsmitglied des Bankhauses Metzler, Deutschland).
Nobert Enste
Former Board Member of Bankhaus Metzler
Ich bin dankbar, dass ich die Möglichkeit habe, mit Karen zusammenzuarbeiten. Von den ersten Sekunden an beeindruckte mich Karen mit ihrer einfühlsamen und analytischen Denkweise. Sie versteht sofort, mit was für einem Menschen sie spricht und in welcher Situation sich dieser Mensch aus Sicht der persönlichen Entwicklung befindet. Karen ist in der Lage, die Diskussion von diesem Ausgangspunkt aus weiterzuentwickeln und sie auf die nächste Ebene zu bringen. Wir mussten eine Rede für ein größeres Publikum und eine Konferenz vorbereiten und engagierten Karen als Rednerin. Karen ist in der Lage, ein Publikum schnell einzubinden, mögliche Blockadepunkte zu erfassen und die richtigen Fragen zu stellen. Sie versteht das Gesamtbild voll und ganz - egal, um welche Branche oder welches Problem es sich handelt. In ihrem Vortrag über Veränderungsmanagement zeigte sie, dass er über die analytischen Fähigkeiten verfügt, die es ihr erlauben, jeden Aspekt hervorzuheben, und dass er es versteht, Blockaden und Widerstände gegen Veränderungen aufzulösen und zu einer möglichen neuen Organisation zu kommen. Ich bin sehr dankbar für die Einsichten, die sie in mir freisetzen konnte. Karen ist visionär, inspirierend und führt mit gutem Beispiel voran. Ich wünsche ihr viel Erfolg! (Christina Popa, Leiterin der Groupe PSA für Rechtskonformität)
Christina Popa
Legal Comliance Manager Groupe PSA

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TV

Interview CNN

Gibt es für Social Entrepreneurs eine Zukunft am Kapitalmarkt? Wie sehen Standards für die Bewertung echter Veränderungen aus?  wie bekommen Social Entrepreneurs einfacher Zugang zu Geld.Karen Wendt, CEO von Eccos Impact, sagt, dass eine „Marktlösung zur Beendigung des Schlamassels“ darin bestünde, eine Börse für Social Entrepreneurs und deren Vermögenswerte einzurichten.

Podcast "Devils"

Zu Gast

„Ich bin der Finanzbranche sehr dankbar, denn gerade in diesem Umfeld habe ich sehr viel über Voraussicht und Antifragilität gelernt. Über mich! Über Frauen! Über Seilschaften. Das wichtigste in diesem Business ist,   dem Markt immer ein Stück voraus zu sein, denn das macht Erfolg aus. Und die Bereitschaft die Extrameile zu gehen. Frauen werden hier oft so wahrgenommen, dass Ihnen das Durchhaltevermögen fehlt. Das stimmt nicht. Frauen sind gut im durchhalten. Und sie haben viel Voraussicht, sie haben oft einen anderen Blickwinkel und sehen Trends, die Männern nicht aufgefallen wären. Daher sind sie aus meiner Sicht unverzichtbar im Investment Banking.“ 

Change Leadership Tools, Modelle und Anwendungen für Investitionen in nachhaltige Entwicklung

Theories of Change

Wir leben in Zeiten der Veränderung. Aber wie kommt man eigentlich sicher von A nach B.? Von einer stabilen Ausgangslage durch eine Zeit der Unsicherheit in eine neue andere Stabilität? 

Theories of Change präsentiert neue Ansätze zu Organisationsentwicklung und  nachhaltigen Entwicklung. 
Das Werk bietet praktische Instrumente zur Unterstützung von Investoren und Unternehmern bei der Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung und bespricht Geschäftsmodelle die auf Ökosystemen beruhen.

IHRE Vorteile IN UNSERER

Zusammenarbeit

und noch vieles mehr.

Antifragilität

Antifragilität ist mehr als nur Resilienz, die Fähigkeit sich von Fehlern zu erholen. Sie antizipiert mögliche Fehlentwicklungen und erstellt Businessmodelle, die kristenfest und lukrativ sind.

Autonomie

Ich bringe dich in deine Autonomie um deine eigene Persönlichkeit entfalten zu können und unabhängig und selbst-bestimmt von äußeren Umständen zu interagieren.

Querdenken

Einfachheit und Klarheit erreichen durch spielerisches Ausprobieren und Agilität. Diese Klarheit macht dich Unabhängig von den vielen Faktoren der VUCA Welt.
Das Ziel ist Fokus und Klarheit.

LINKEDIN

Hier tauschen wir uns aus.

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FAQ

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Kein Problem! Verwenden Sie einfach das Kontaktformular im Footer. Ich werde Ihnen zeitnah auf Ihre Frage antworten.

Ja. In einem ersten Schritt besprechen wir im Rahmen der Auftragsklärung die konkrete Ausgangssituation und die Zielstellung. Diese Auftragsklärung ist kostenfrei.

Ja. Ich arbeite im Bereich des Executive Coaching mit bewährten online-Formaten.

Wir finden die unbewussten Verzerrungen heraus, die das Fortkommen verlangsamen. Oft sind es eingeschliffene Muster, Gewohnheiten oder Annahmen bzw. Glaubenssätze, die uns abhalten schnell zu wachsen oder an alten Modellen festzuhalten.

Hierzu gibt es Übungsaufgaben und das Ausarbeiten alternativer Transforamtionspfade, Entwicklung von Haltung, Sprache und Mindset, das die Vision und Ziele unterstützt.

In der Regel haben sich 5 Sessions in der Praxis bewährt. Hier kann man aber keine Pauschalen aussagen treffen. 

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Erstberatung