Mein Team und ich moderieren Ihre Sitzungen. Wir coachen auch Unternehmern(innen) sich jetzt organisatorisch neu aufzustellen und das Unternehmen krisen- und zukunftssicher zu machen. Wir helfen adhoc und auch in längerfristigen Programmen.
Ich helfe Unternehmern(innen) ihr Unternehmen antifragil aufzustellen um es Krisen und zukunftssicher zu machen. Erkenne den Schwan, bevor er auftaucht.
Moderation erfordert den strukturierten Blick auf das Ganze.
Gute Entscheidungen treffen im aktuell von Unsicherheit geprägten Umfeld – wie kann das gelingen.? Wie
kann im Ringen um die beste Lösung das Team oder Unternehmen zukunftssicher werden? Mein Team und ich konnten Unternehmer(innen9 unter Druck unterstützen – mit klarem Blick auf alle Informationen, Szenarien und Optionen. So konnten und können gute Entscheidungen gelingen.
Effektiv zusammenarbeiten – auch digital!
Treffen Sie uns in unseren neuen digitalen Räumen oder in unseren wunderschönen Räumen in Cham oder München.
Sie haben mit permanenten digitalen Veränderungen zu tun? Das Ringen um die beste Lösungen für die Gesundheit der Menschen und des Unternehmens erfordert in der digitalen Transformation viele Fertigkeiten. Zum einen geht es darum, die gesamte Entwicklung sim Blick zu haben, zum anderen den Weg in die Zukunft flexibel, Ressourcen schonend und mit der Kreativität der Mitarbeiter gemeinsam zu gestalten. Wir helfen Ihnen mit Methoden wie Soziokratie 3.0. Innovationspfade zu entwickeln, Change Leadership effektiv und und mit Blick auf die wichtigste Ressource – den Menschen – umzusetzen, ihr Unternehmen sicher durch die organisationale Transformation zu steuern.
In digitalen Workshops helfen wir Ihnen Lösungen zu entwickeln und mit den Mitarbeitern gemeinsam umzusetzen.
Vision minus Blockaden = DRIVE
Unser Team hilft Ihnen Konflikte zu lösen und ein gemeinsames Handeln zu entwickeln.
In Zeiten der Unsicherheit und digitalen Transformation gibt es immer wieder unterschiedliche Perspektiven im Ringen um die beste Lösung. Solche Diskussionen können wertvoll für das Unternehmen, wenn sie moderiert werden und mit mediativen Mitteln geführt werden. So lässt sich eine für alle annehmbaren Lösung gestalten, die das Unternehmen vor Fragilität im Change Management Prozess schützen.
Wir entwickeln mit Ihnen das neue Gesamtbild und lösen Konflikte auf. Je attraktiver die Ziele und im Einklang mit den Werten der Organisation, desto einfacher lassen sie sich realisieren. Die Organisation kann Drive entwickeln. Wir eröffnen im Konflikt neues Perspektiven, die zu Lösungen führen und einen neuen gemeinsamen Fokus erlauben
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Karen Wendt hat schon früh im Investmentbanking den Change vorausgesehen und bei namhaften Instituten wie der Hypovereinsbank und der Unicredit bereits Antifragil aufgestellt und die Nachhaltigkeit in die Risikoanalyse bereits integriert.
Das faszinierende an der Finanzwelt ist, das du dem Markt immer einen Schritt voraus sein musst, und fast schon die Zukunft voraussehen können, um sich und sein Unternehmen Antifragil aufzustellen.
Karen Wendt hat Finanztheorie studiert und viel Erfahrung im Investmentbanking gesammelt, es fasziniert sie, dass man mit Geld so viel bewegen kann. Auch viel Fortschritt und viel Gutes. Es kommt eben immer auf die Intention und den Einsatz an .
Seit über 20 Jahre ist sie in führenden Rollen im Investmentbanking und für internationale namhafte Institutionen tätig. Sie ist Autorin, Herausgeberin der Science Serie „Sustainable Finance“ und neben vielen anderen Veröffentlichungen ist sie auch verantwortlich für „The Handbook of Green and Social Economy Finance“.
Das sagen meine Klienten über Mich.
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Gibt es für Social Entrepreneurs eine Zukunft am Kapitalmarkt? Wie sehen Standards für die Bewertung echter Veränderungen aus? wie bekommen Social Entrepreneurs einfacher Zugang zu Geld.Karen Wendt, CEO von Eccos Impact, sagt, dass eine „Marktlösung zur Beendigung des Schlamassels“ darin bestünde, eine Börse für Social Entrepreneurs und deren Vermögenswerte einzurichten.
„Ich bin der Finanzbranche sehr dankbar, denn gerade in diesem Umfeld habe ich sehr viel über Voraussicht und Antifragilität gelernt. Über mich! Über Frauen! Über Seilschaften. Das wichtigste in diesem Business ist, dem Markt immer ein Stück voraus zu sein, denn das macht Erfolg aus. Und die Bereitschaft die Extrameile zu gehen. Frauen werden hier oft so wahrgenommen, dass Ihnen das Durchhaltevermögen fehlt. Das stimmt nicht. Frauen sind gut im durchhalten. Und sie haben viel Voraussicht, sie haben oft einen anderen Blickwinkel und sehen Trends, die Männern nicht aufgefallen wären. Daher sind sie aus meiner Sicht unverzichtbar im Investment Banking.“
Wir leben in Zeiten der Veränderung. Aber wie kommt man eigentlich sicher von A nach B.? Von einer stabilen Ausgangslage durch eine Zeit der Unsicherheit in eine neue andere Stabilität?
Theories of Change präsentiert neue Ansätze zu Organisationsentwicklung und nachhaltigen Entwicklung.
Das Werk bietet praktische Instrumente zur Unterstützung von Investoren und Unternehmern bei der Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung und bespricht Geschäftsmodelle die auf Ökosystemen beruhen.
und noch vieles mehr.
Antifragilität ist mehr als nur Resilienz, die Fähigkeit sich von Fehlern zu erholen. Sie antizipiert mögliche Fehlentwicklungen und erstellt Businessmodelle, die kristenfest und lukrativ sind.
Ich bringe dich in deine Autonomie um deine eigene Persönlichkeit entfalten zu können und unabhängig und selbst-bestimmt von äußeren Umständen zu interagieren.
Einfachheit und Klarheit erreichen durch spielerisches Ausprobieren und Agilität. Diese Klarheit macht dich Unabhängig von den vielen Faktoren der VUCA Welt.
Das Ziel ist Fokus und Klarheit.
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Kein Problem! Verwenden Sie einfach das Kontaktformular im Footer. Ich werde Ihnen zeitnah auf Ihre Frage antworten.
Ja. In einem ersten Schritt besprechen wir im Rahmen der Auftragsklärung die konkrete Ausgangssituation und die Zielstellung. Diese Auftragsklärung ist kostenfrei.
Ja. Ich arbeite im Bereich des Executive Coaching mit bewährten online-Formaten.
Wir finden die unbewussten Verzerrungen heraus, die das Fortkommen verlangsamen. Oft sind es eingeschliffene Muster, Gewohnheiten oder Annahmen bzw. Glaubenssätze, die uns abhalten schnell zu wachsen oder an alten Modellen festzuhalten.
Hierzu gibt es Übungsaufgaben und das Ausarbeiten alternativer Transforamtionspfade, Entwicklung von Haltung, Sprache und Mindset, das die Vision und Ziele unterstützt.
In der Regel haben sich 5 Sessions in der Praxis bewährt. Hier kann man aber keine Pauschalen aussagen treffen.
Verwenden Sie einfach das Kontaktformular. Ich melde mich zeitnah bei Ihnen.
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